28.11.2009
Offizielle Partnerschaft mit russischem Reise- und Touristikunternehmen VP Travel.
30.09.2009
Weiterentwicklung des Webauftritts und Vorbereitung der nächsten Geschäftsreisen nach Moskau im Oktober.
Lösungen
Die Frage nach dem "Wie" des Markteintritts lässt sich am besten anhand der "Best Practise" Strategien der entsprechenden Branche ableiten:
Handel
Für den Handel war es in der vergangenen Jahren des Auf- und Umbruchs sehr lukrativ, selbst vor Ort den Aufbau eines lokalen Handelsnetzes voranzutreiben. Beispielhaft können dafür die Metro AG mit ihren Metro Cash & Carry Märkten sowie der Hypermarktkette ,-real oder auch die Globus GmbH & Co KG genannt werden. Diese Tendenz ist jedoch rückläufig. So werden geeignete Baugrundstücke knapp und der Markt nähert sich einem Sättigungsgrad, welcher eine geringere Rendite verspricht und es Neulingen im Markt schwer machen dürfte. In jüngster Zeit sind daher zunehmen Aufkäufe ganzer Ketten und eine leichte Konsolidierung des Handels auszumachen
Produktion
Nach anfänglich eher zögernden Markteintritten ausländischer Produktionsunternehmen ist nach der ersten Pionierwelle großer Firmen zu beobachten, dass sich immer mehr auch kleine und mittelständische Unternehmen an eine Produktion auf russischem Boden heranwagen. Die Bedingungen haben sich stabilisiert, die z.T. sehr lukrativen Sonderwirtschaftszonen locken mit ausgezeichneten Standortbedingungen und zudem sieht sich das produzierende Gewerbe aufgrund der originär eher außerhalb von Ballungszentren angesiedelten Produktionsstätten weniger der Standortknappheit des Handels ausgesetzt.
Vertrieb
Die Wahl des Vertriebsweges ausländischer Produkte hängt wesentliche von der Art der Produkte ab. Bei großen, wartungsintensiven Anlagen gilt es abzuwägen, ob eine bloße Repräsentanz die Aufgaben vor Ort wahrnehmen kann. Im Bereich FMCG ist es hingegen mitunter ratsamer, sich an einen der großen Distributoren zu wenden, da insbesondere die Importformalitäten ein Grund dafür sein können, den eigentlichen Import und Vertrieb, gleichzeitig aber auch einen nicht unbedeutenden Teil der Marge, dem Distributor zu überlassen.
Nutzen Sie die eigenen Stärken mit Hilfe unseres kompetenten Teams bestmöglich dadurch aus, dass wir Sie bei Platzierung, Partnerwahl vor Ort sowie bei der Auswahl von Dienstleistern optimal unterstützen. Sehen Sie selbst:
Unsere Lösungen orientieren sich an "Best Practise" Strategien der jeweiligen Branchen und sind gleichzeitig abgestimmt auf die lokalen Besonderheiten vor Ort.
